Aquapark (Vensim)
Zadání
Název simulace: Aquapark
Předmět: 4IT495 Simulace systémů
Semestr: LS 2016/2017
Autor: Markéta Škodová, xskom38
Typ modelu: Systémová dynamika
Modelovací nástroj: Vensim
Definice problému
Simulace se zabývá vztahy v aquaparku Aquapalace Praha, který je v současnosti největším aquaparkem v ČR. Cílem je zjistit, čím a jak se navzájem ovlivňují entity modelu. Simulace tak slouží pro nalezení důležitých vztahů, které by mohly chod a rozvoj aquaparku silně ovlivňovat.
Metoda
Pro zpracování simulace jsem zvolila nástroj Vensim, který slouží pro simulaci systémové dynamiky. Model sleduje vývoj v horizontu několika let.
Model
Diagram kauzálních smyček:
Diagram stavů a toků:
Entity: Model byl nastaven dle výroční zprávy Aquapalace Praha z roku 2016. Byly definovány následující entity:
Parkování - vyjadřuje, zda jde dostatečný počet míst (dle statistik)
Hodnota: Ano (2), Ne (1)
Dopravní dostupnost - kvalita dostupnosti dopravními prostředky (auto, autobus, vlak, tramvaj)
Hodnota: 0-100
Občerstvení - vyjadřuje nadprůměrnost/podprůměrnost počtu občerstvení na velikost aquaparku (dle ostatních parků v ČR)
Hodnota: 1 - podprůměrný počet, 2 - průměrný, 3 - nadprůměrný
Služby aquaparku - celkové vyhodnocení služeb
Hodnota: rozšíření služeb-Služby aquaparku
Čistota - vyjadřuje procentuální čistotu
Hodnota: 0.7
Bezpečnost - vyjadřuje procentuální bezpečnost
Hodnota: 0.6
Atraktivita aquaparku - celkové vyhodnocení atraktivity
Hodnota:(zvyšování atraktivity-snižování atraktivity)-Atraktivita aquaparku
Cena vstupného - cena vstupenek
Hodnota:(zvyšování ceny-snižování ceny)-Cena vstupného
Slevové akce - procentuální slevové akce na vstupném
Hodnota: 0.3
Příjmy - příjmy aquaparku
Hodnota:zvyšování příjmů-Příjmy
Zisk - určuje, zda je nádraží ziskové
Hodnota: Příjmy - Náklady
Náklady - náklady aquaparku
Hodnota:zvyšování nákladů-Náklady
Vytížení - míra vytížení aquaparku. Pokud je hodnota větší než 1, je aquapark přetížený.
Hodnota: Poptávka po službách/Kapacita
Rozšíření - určuje, zda je nutné rozšíření
Hodnota:IF THEN ELSE( Vytížení > 0.7, 2 , 1 )
Kapacita - maximální počet návštěvníků
Hodnota: 5000
Poptávka po službách - míra poptávky po službách aquaparku
Hodnota:IF THEN ELSE( Poptávka po službách > Kapacita, 0, zvýšení poptávky po službách)
Atrakce - počet atrakcí aquaparku (tobogány, skluzavky, whirlpooly, atd.)
Hodnota:14
Počet zaměstnanců - počet všech zaměstnanců aquaparku
Hodnota:200
Počet návštěvníků - počet návštěvníků za den
Hodnota:(zvyšování počtu návštěvníků-snižování počtu návštěvníků)- Počet návštěvníků
Výsledky
Z následujícího grafu je patrné, že zhruba za 90 měsíců při současném stavu (bez rozšíření), aquapark dosáhne plné vytíženosti 5000 návštěvníků za den
Počet návštěvníků bude rovnoměrně stoupat.
Stejně tak počet zaměstnanců.
Např. při rozšíření denní kapacity návštěvníků (na 7500) lze dosažení plného vytížení značně oddálit.
Z následujícího grafu je viditelné jako faktory ovlivňují celkovou atraktivitu aquaparku.
Závěr
V modelu bohužel došlo k odklonu od zadání. Při snaze o modelování služeb aquaparku a zároveň hotelu by vznikl příliš složitý a nepřehledný model. Model fungování hotelu by se tak hodil na samostatné zpracování. Model zachycuje všechny důležité vztahy při fungování aquaparku - např. jak zvyšování počtu atrakcí ovlivňuje poptávku po službách či počet zaměstnanců, jak poptávka po službách ovlivňuje vytížení atd. Model je funkční s nedostatky v ziskovosti a příjmech.
