Difference between revisions of "User:Laila"
(→Entity modelu) |
|||
Line 1: | Line 1: | ||
{{DISPLAYTITLE: Ekonomika malého hotelu}} | {{DISPLAYTITLE: Ekonomika malého hotelu}} | ||
+ | |||
Tato stránka slouží jako výzkumná zpráva k simulaci představující semestrálním projekt pro předmět 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013, Vysoká škola ekonomická v Praze). | Tato stránka slouží jako výzkumná zpráva k simulaci představující semestrálním projekt pro předmět 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013, Vysoká škola ekonomická v Praze). | ||
+ | |||
* '''Název simulace:''' EKONOMIKA MALÉHO HOTELU | * '''Název simulace:''' EKONOMIKA MALÉHO HOTELU | ||
* '''Předmět:''' 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013) | * '''Předmět:''' 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013) | ||
Line 7: | Line 9: | ||
* '''Modelovací nástroj:''' [http://vensim.com/ Vensim] | * '''Modelovací nástroj:''' [http://vensim.com/ Vensim] | ||
− | =Definice problému= | + | == Definice problému == |
− | Ne každý podnikatel, který chce provozovat malý hotel, uspěje. Tento model by měl být pomocníkem v rozhodování nastavení a předpokládaném provozu malých hotelů, zda se vůbec vyplatí investovat svůj čas i peníze vzhledem k externím i interním faktorům. | + | Ne každý podnikatel, který chce provozovat malý hotel, uspěje. Tento model by měl být pomocníkem v rozhodování nastavení a předpokládaném provozu malých hotelů. Měl by přiblížit podnikateli otázku, zda se vůbec vyplatí investovat svůj čas i peníze vzhledem k externím i interním faktorům. |
+ | |||
+ | === Cíl simulace === | ||
+ | Simulace se snaží najít podstatné vztahy mezi entitami, které jsou důležitými prvky pro fungování malého hotelu. Definovat proměnné a jejich hodnoty tak, aby zobrazovaly realitu co nejpřesněji bez nadsázky. Najít hranice, kdy se ještě vyplatí investice a zda má hotel šanci se udržet bez velkých ztrát i v tom nejméně příznivém období. Najít faktory, které mohou ovlivňovat poptávku (např. atraktivita lokality, sezónnost, cenová kategorie apod.). | ||
− | == | + | == Metoda == |
− | + | Jako modelovací nástroj je použit program '''Vensim''', který umožňuje zobrazit a nasimulovat dynamiku celého systému. Na základě různých hodnot proměnných lze nalézt hraniční a optimální hodnoty a sledovat chování ekonomického modelu. Pro tuto problematiku je také důležitým aspektem nalezení všech podstatných vztahů, které jsou pro vznik a fungování malého hotelu klíčové. | |
− | = | + | == Model == |
− | + | Simulace sleduje hlavní entitu, kterou je '''zisk''', podle něj lze odhadovat, zda bude hotel ekonomicky stabilní při zadaných parametrech. Simulace je namodelována pro tradiční ubytovací jednotku (průměrný hotel, penzion či motel) s celoročním provozem, která se nachází v ČR. Model běží v krocích 1-31, každý ''krok = den'' a simulace je tedy nastavena na sledování jednoho kalendářního měsíce. Je nutné počítat veškeré hodnoty jako denní průměr, nikoli měsíční. | |
− | + | Vztahy mezi entitami znázorňuje '''diagram kauzálních smyček''' (anglicky "casual loop diagram"): | |
− | |||
− | + | <center>Obrázek 1 - Diagram kauzálních smyček modelu</center> | |
− | + | === Entity modelu === | |
+ | Níže jsou vypsány prvky modelu(včetně jejich rovnic), které by běžný uživatel neměl měnit (pouze za účelem vylepšení simulace). | ||
− | Příjmy | + | * '''Zisk''' – hlavní sledovaná entita v modelu: <tt>Příjmy − Náklady</tt> |
− | + | * '''Příjmy''' – zvyšují Zisk a jsou omezeny maximální kapacitou hotelu: <tt>IF THEN ELSE(Obsazenost hotelu>Kapacita, Kapacita*Cena za noc, Obsazenost hotelu*Cena za noc)</tt> | |
− | Poptávka - ovlivňuje ji: Reklama, Počasí, Konkurence, Atraktivita lokality, Sezónnost, Kvalita ubytování a Cenová kategorie. Vysoká poptávka snižuje kvalitu ubytování, ale zvyšuje | + | * '''Náklady''' - snižují Zisk a započítávají i případné denní náklady za reklamu: <tt>IF THEN ELSE(Reklama=2, 1700, 0)+Zaměstnanci+Provozní náklady denní průměr</tt> |
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | * Poptávka - ovlivňuje ji: Reklama, Počasí, Konkurence, Atraktivita lokality, Sezónnost, Kvalita ubytování a Cenová kategorie. Vysoká poptávka snižuje kvalitu ubytování, ale zvyšuje | ||
příjmy. | příjmy. | ||
− | Cenová kategorie | + | * Cenová kategorie |
+ | |||
+ | * Reklama | ||
− | + | * Kvalita ubytování | |
− | + | * Zaměstnanci | |
− | + | * Služby (internet, restaurace, snídaně, sauna, půjčovna kol, hlídání dětí atd.) | |
− | + | * Kapacita | |
− | + | === Nastavitelné entity modelu === | |
+ | Níže jsou vypsané prvky modelu (včetně jejich rovnic), které lze nastavit individuálně podle potřeby. | ||
− | |||
Počet zaměstnanců | Počet zaměstnanců | ||
Mzda zaměstnanců | Mzda zaměstnanců | ||
Line 57: | Line 68: | ||
Reklama: 1 = investuje se do reklamy, 0 = neinvestuje se do reklamy | Reklama: 1 = investuje se do reklamy, 0 = neinvestuje se do reklamy | ||
− | =Výsledky= | + | ==Výsledky== |
− | =Závěr= | + | ==Závěr== |
− | =Kód= | + | ==Kód== |
Revision as of 00:14, 11 June 2013
Tato stránka slouží jako výzkumná zpráva k simulaci představující semestrálním projekt pro předmět 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013, Vysoká škola ekonomická v Praze).
- Název simulace: EKONOMIKA MALÉHO HOTELU
- Předmět: 4IT495 Simulace systémů (LS 2012/2013)
- Autor: Bc. Pavlína Smržová
- Typ modelu: Systémová dynamika
- Modelovací nástroj: Vensim
Contents
Definice problému
Ne každý podnikatel, který chce provozovat malý hotel, uspěje. Tento model by měl být pomocníkem v rozhodování nastavení a předpokládaném provozu malých hotelů. Měl by přiblížit podnikateli otázku, zda se vůbec vyplatí investovat svůj čas i peníze vzhledem k externím i interním faktorům.
Cíl simulace
Simulace se snaží najít podstatné vztahy mezi entitami, které jsou důležitými prvky pro fungování malého hotelu. Definovat proměnné a jejich hodnoty tak, aby zobrazovaly realitu co nejpřesněji bez nadsázky. Najít hranice, kdy se ještě vyplatí investice a zda má hotel šanci se udržet bez velkých ztrát i v tom nejméně příznivém období. Najít faktory, které mohou ovlivňovat poptávku (např. atraktivita lokality, sezónnost, cenová kategorie apod.).
Metoda
Jako modelovací nástroj je použit program Vensim, který umožňuje zobrazit a nasimulovat dynamiku celého systému. Na základě různých hodnot proměnných lze nalézt hraniční a optimální hodnoty a sledovat chování ekonomického modelu. Pro tuto problematiku je také důležitým aspektem nalezení všech podstatných vztahů, které jsou pro vznik a fungování malého hotelu klíčové.
Model
Simulace sleduje hlavní entitu, kterou je zisk, podle něj lze odhadovat, zda bude hotel ekonomicky stabilní při zadaných parametrech. Simulace je namodelována pro tradiční ubytovací jednotku (průměrný hotel, penzion či motel) s celoročním provozem, která se nachází v ČR. Model běží v krocích 1-31, každý krok = den a simulace je tedy nastavena na sledování jednoho kalendářního měsíce. Je nutné počítat veškeré hodnoty jako denní průměr, nikoli měsíční.
Vztahy mezi entitami znázorňuje diagram kauzálních smyček (anglicky "casual loop diagram"):
Entity modelu
Níže jsou vypsány prvky modelu(včetně jejich rovnic), které by běžný uživatel neměl měnit (pouze za účelem vylepšení simulace).
- Zisk – hlavní sledovaná entita v modelu: Příjmy − Náklady
- Příjmy – zvyšují Zisk a jsou omezeny maximální kapacitou hotelu: IF THEN ELSE(Obsazenost hotelu>Kapacita, Kapacita*Cena za noc, Obsazenost hotelu*Cena za noc)
- Náklady - snižují Zisk a započítávají i případné denní náklady za reklamu: IF THEN ELSE(Reklama=2, 1700, 0)+Zaměstnanci+Provozní náklady denní průměr
- Poptávka - ovlivňuje ji: Reklama, Počasí, Konkurence, Atraktivita lokality, Sezónnost, Kvalita ubytování a Cenová kategorie. Vysoká poptávka snižuje kvalitu ubytování, ale zvyšuje
příjmy.
- Cenová kategorie
- Reklama
- Kvalita ubytování
- Zaměstnanci
- Služby (internet, restaurace, snídaně, sauna, půjčovna kol, hlídání dětí atd.)
- Kapacita
Nastavitelné entity modelu
Níže jsou vypsané prvky modelu (včetně jejich rovnic), které lze nastavit individuálně podle potřeby.
Počet zaměstnanců Mzda zaměstnanců Cena za noc Počet lůžek Provozní náklady (elektřina, voda, atd.)
Proměnné hotelu ANO/NE (1/0): Služby: 1 = nabízí služby, 0 =nenabízí služby Sezónnost: 1 = je hlavní sezóna, 0 = je období mimo sezónu Atraktivita lokality: 1 = nachází se v turisticky atraktivní lokalitě, 0 = nenachází se v turisticky atraktivní lokalitě Konkurence: 1 = v okolí je přímá konkurence, 0 = v okolí se nenachází konkurence Počasí: 1 = je hezké počasí, 0 = je nepříznivé počasí Reklama: 1 = investuje se do reklamy, 0 = neinvestuje se do reklamy