Difference between revisions of "User talk:Laila"
m (→Projekty) |
|||
Line 6: | Line 6: | ||
Najít vztahy mezi entitami, které jsou důležitými prvky pro fungování podniku. Definovat proměnné a jejich hodnoty tak, aby to stačilo na úspěšný start a vstup na trh bez větších ztrát. Najít hranice, kdy se ještě vyplatí investice do podniku a jak dlouho bude trvat návratnost investic. | Najít vztahy mezi entitami, které jsou důležitými prvky pro fungování podniku. Definovat proměnné a jejich hodnoty tak, aby to stačilo na úspěšný start a vstup na trh bez větších ztrát. Najít hranice, kdy se ještě vyplatí investice do podniku a jak dlouho bude trvat návratnost investic. | ||
Najít i další externí faktory, které ovlivňují poptávku (např. hospodářská situace, konkurence, sezónnost ...) | Najít i další externí faktory, které ovlivňují poptávku (např. hospodářská situace, konkurence, sezónnost ...) | ||
− | Simulace by měla být | + | |
+ | '''K čemu simulace bude sloužit:''' | ||
+ | Simulace by měla být pomocníkem v rozhodování pro začínající podnikatele v určitém oboru, zda do podniku investovat svůj čas i peníze. | ||
== 1. Ekonomika malého hotelu == | == 1. Ekonomika malého hotelu == | ||
− | - obsazenost pokojů, náklady na | + | - obsazenost a počty pokojů, počty lůžek, atraktivita umístění, náklady na mzdy, cenová politika a konkurence, poptávka na trhu, sezónnost, restaurace, dostupné služby pro hosty ... |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− |
Revision as of 17:33, 2 May 2013
Projekty
Modelovací nástroj: Vensim
Cíl simulace: Najít vztahy mezi entitami, které jsou důležitými prvky pro fungování podniku. Definovat proměnné a jejich hodnoty tak, aby to stačilo na úspěšný start a vstup na trh bez větších ztrát. Najít hranice, kdy se ještě vyplatí investice do podniku a jak dlouho bude trvat návratnost investic. Najít i další externí faktory, které ovlivňují poptávku (např. hospodářská situace, konkurence, sezónnost ...)
K čemu simulace bude sloužit: Simulace by měla být pomocníkem v rozhodování pro začínající podnikatele v určitém oboru, zda do podniku investovat svůj čas i peníze.
1. Ekonomika malého hotelu
- obsazenost a počty pokojů, počty lůžek, atraktivita umístění, náklady na mzdy, cenová politika a konkurence, poptávka na trhu, sezónnost, restaurace, dostupné služby pro hosty ...