Difference between revisions of "Simulace implementace SW projektu pro potreby PM"
Line 17: | Line 17: | ||
'''Běžící simulace''' | '''Běžící simulace''' | ||
− | [[File:PM_Simulace_Running.png| | + | [[File:PM_Simulace_Running.png|900px|down|]] |
=== Proměnné === | === Proměnné === |
Revision as of 18:21, 10 June 2024
Contents
Simulace implementace SW projektu pro potřeby projektového řízení
Cíl
Cílem této simulace je vytvořit model systémové dynamiky softwarového projektu, který zohlední známé proměnné i prvek náhody a pomůže zkoumat vliv jednotlivých faktorů a vzájemné ovlivňování v důležitých parametrech projektu
Využití
Model by mohl být použit při naceňování, stanovení termínu dodání, nebo odhadu míry rizika. Mohl by být použit i na modelování důsledků změn v projektu.
Metoda a prostředí simulace
Simulace bude realizována prostřednictvím nástroje Vensim.
Model
Diagram stavů a toků
Běžící simulace
Proměnné
. Scope . Costs . Time . Resources . Quality . Risk
Náhodné proměnné
nemoc výpověď dovolená chyba v analýze
Zdroje
LI, Suinan. A generic model of project management with Vensim. 2008. Master's Thesis. Universiteteti Agder/Agder University. https://uia.brage.unit.no/uia-xmlui/bitstream/handle/11250/137043/Suinan_Li.pdf?sequence=1
BESTEIRO, Élen Nara Carpim; DE SOUZA PINTO, Jefferson; NOVASKI, Olívio. Success factors in project management. Business management dynamics, 2015, 4.9. https://web.archive.org/web/20180420205905id_/http://bmdynamics.com/issue_pdf/bmd110530a-%2019-34.pdf
WYSOCKI, Robert: Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme. Seventh edition. Indianapolis: Wiley, 2014.