Difference between revisions of "Model IT firmy (Vensim)"
Line 13: | Line 13: | ||
= Model = | = Model = | ||
− | == | + | =Vzorce= |
+ | V následující části jsou popsány veškeré vzorce, které byly během simulace užity. | ||
+ | ==Primární proměnné== | ||
− | == | + | ==Operativní proměnné== |
=Výsledky= | =Výsledky= |
Revision as of 20:42, 11 June 2019
- Název simulace: Model IT firmy
- Předmět: 4IT495 Simulace systémů (LS 2018/2019)
- Autor: Bc. Josef Čekan, cekj01
- Typ modelu: Systémově dynamický
- Modelovací nástroj: [Vensim]
Popis modelu: Simulace je postavena na fiktivní(nekonkrétní) IT společnosti, který nabízí IT služby svým zákazníkům. Těmito službami jsou například podpa vybavení svých zákazníků, správa software a podpora komunikačních potřeb zákazníků. Zákazníky této společnosti jsou taktéž společnosti povětšinou drobní maloobchodníci, malé účetní a advokátní kanceláře a malé stavební a logistické firmy. Simulace je zaměřena především na zákaznickou a zaměstnaneckou základnu, když pomocí vlivu těchto dvou faktorů ukazuje dopad na zákaznickou spokojenost s firmou a jejími produkty. Míněná IT společnost se po počátečním růstu a zisku obliby mezi zákazníky začala při své expanzi potýkat se stále se zvětšující zákaznickou nespokojeností s jejími produkty, tudíž je pro ni více než vhodné zjistit, které faktory tuto nespokojenost způsobují tak, aby mohla udržet případně vylepšit svou reputaci mezi zákazníky.
Contents
[hide]Cíl simulace
Cílem simulace je zjistit jaké faktory mají na zákaznickou spokojenost největší vliv, případně zjistit jak tyto faktory ve firmě nastavit tak, aby se zákaznická spokojenost s produkty firmy zvyšovala.
Metoda
Simulace je zpracována v programu Vensim. Téma simulace bylo takto zpracováno jelikož není třeba sledovat pohyby jednotlivých aktérů či agentů či faktorů, ale jde hlavně o výsledné hodnoty, případně vývoj těchto hodnot v grafech. Zároveň se jedná o úlohu pro Vensim víceméně typickou.
Model
Vzorce
V následující části jsou popsány veškeré vzorce, které byly během simulace užity.