Difference between revisions of "Simulace implementace SW projektu pro potreby PM"

From Simulace.info
Jump to: navigation, search
(Zdroje)
Line 9: Line 9:
 
=== Metoda a prostředí simulace ===
 
=== Metoda a prostředí simulace ===
 
Simulace bude realizována prostřednictvím nástroje Vensim.
 
Simulace bude realizována prostřednictvím nástroje Vensim.
 +
 +
===Model===
 +
'''Diagram stavů a toků'''
 +
 +
[[File:PM_Sumulace_SF.png|900px|down|]]
 +
 +
'''Diagram kauzálních smyček'''
 +
 +
[[File:PM_Simulace_Running.png|600px|down|]]
  
 
=== Proměnné ===
 
=== Proměnné ===

Revision as of 19:16, 10 June 2024

Simulace implementace SW projektu pro potřeby projektového řízení

Cíl

Cílem této simulace je vytvořit model systémové dynamiky softwarového projektu, který zohlední známé proměnné i prvek náhody a pomůže zkoumat vliv jednotlivých faktorů a vzájemné ovlivňování v důležitých parametrech projektu

Využití

Model by mohl být použit při naceňování, stanovení termínu dodání, nebo odhadu míry rizika. Mohl by být použit i na modelování důsledků změn v projektu.

Metoda a prostředí simulace

Simulace bude realizována prostřednictvím nástroje Vensim.

Model

Diagram stavů a toků

PM Sumulace SF.png

Diagram kauzálních smyček

PM Simulace Running.png

Proměnné

. Scope . Costs . Time . Resources . Quality . Risk

Náhodné proměnné

nemoc výpověď dovolená chyba v analýze

Zdroje

LI, Suinan. A generic model of project management with Vensim. 2008. Master's Thesis. Universiteteti Agder/Agder University. https://uia.brage.unit.no/uia-xmlui/bitstream/handle/11250/137043/Suinan_Li.pdf?sequence=1

BESTEIRO, Élen Nara Carpim; DE SOUZA PINTO, Jefferson; NOVASKI, Olívio. Success factors in project management. Business management dynamics, 2015, 4.9. https://web.archive.org/web/20180420205905id_/http://bmdynamics.com/issue_pdf/bmd110530a-%2019-34.pdf

WYSOCKI, Robert: Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme. Seventh edition. Indianapolis: Wiley, 2014.